ENTREPRENARIAT
De l’idée à l’action : Entreprendre autrement
Allier performance, innovation et impact ; Construire son projet, développer sa posture, réussir ensemble.
L’entrepreneuriat est l’art de créer, développer et gérer une activité économique, en prenant des risques et en innovant pour répondre à des besoins ou résoudre des problèmes. Il peut être individuel ou collectif, social ou lucratif.
FORMATIONS & ATELIERS
Chaque prestation peut également être adaptée ou conçue sur mesure, en fonction des besoins, des enjeux et du contexte spécifique de l’entreprise cliente.
“Trouver son Why”
Cette formation en deux parties, vise :
- en premier lieu à amener une réflexion profonde du stagiaire autour du "pourquoi" il monte ce projet afin d'en extraire l'essence.
- Dans un second temps, à utiliser cet essentiel pour le transformer en outil impactant dans sa communication et son marketing.
A la fin de la formation, le stagiaire aura compris quelle est sa motivation profonde, la mission qu'il a envie d'accomplir, au-delà de son projet.
Cela lui permettra de faire évoluer son projet et en cas d'échec de pivoter tout en gardant sa ligne directrice.
A la fin de la formation, le stagiaire sera capable de présenter son projet de façon plus simple, plus claire et plus impactante car il en aura compris l'essence et donc évitera les présentations lambda et pourra se démarquer.
FORMATION
“Réseautage, un des secret de l’entreprenariat”
Cette formation vise à révéler le pouvoir du réseautage comme levier essentiel pour réussir dans l’entrepreneuriat.
Dans un premier temps, elle permet aux stagiaires de comprendre l’importance des relations et de la construction d’un réseau solide pour développer leur projet.
Dans un second temps, elle leur offre des outils concrets pour créer, entretenir et mobiliser leur réseau de manière stratégique et authentique.
À la fin de la formation, le stagiaire aura :
- Pris conscience de l’impact du réseautage sur la croissance de son projet et de son rôle dans l’ouverture de nouvelles opportunités.
- Identifié les bonnes pratiques pour construire un réseau efficace, en ciblant les bonnes personnes et en créant des liens durables.
- Appris à mobiliser son réseau pour obtenir des ressources, des partenariats ou des conseils, tout en apportant de la valeur en retour.
- Développé une stratégie de réseautage adaptée à son projet et à ses objectifs.
- Créé des connexions authentiques qui vont au-delà des échanges superficiels, pour construire des relations gagnant-gagnant.
- Appris à utiliser son réseau comme un accélérateur pour son projet, en transformant les contacts en opportunités concrètes.
FORMATION
“Posture et Confiance en soi”
Cette formation vise à révéler et renforcer la confiance en soi comme fondement d’une posture professionnelle efficace.
Dans un premier temps, elle amène les stagiaires à identifier leurs forces, leurs valeurs et leurs freins pour mieux comprendre ce qui influence leur posture au quotidien.
Dans un second temps, elle leur propose des outils concrets pour transformer cette prise de conscience en une attitude assertive et inspirante.
À la fin de la formation, le stagiaire aura :
- Pris conscience de ses atouts et de ses zones d’ombre, pour mieux se positionner dans son environnement professionnel.
- Compris les mécanismes de la confiance en soi et comment les cultiver au quotidien.
- Développé des techniques pour gérer le stress, les doutes et les critiques, afin de rester aligné avec ses objectifs.
- Adopté une posture claire et convaincante, que ce soit en réunion, en négociation ou en prise de parole en public.
- Appris à s’exprimer avec assurance tout en restant ouvert au dialogue et à la collaboration.
- Appris à inspirer confiance à son entourage, en alignant ses actions avec ses valeurs et ses convictions.
FORMATION
“Management”
Cette formation vise à développer une approche managériale à la fois humaine et efficace.
Dans un premier temps elle permet aux stagiaires de comprendre les enjeux du management moderne, notamment l’équilibre entre performance collective et bien-être individuel.
Dans un second temps, elle leur offre des outils pratiques pour animer une équipe avec agilité, écoute et leadership.
À la fin de la formation, le stagiaire aura :
- Analysé les différents styles de management et identifié celui qui correspond le mieux à sa personnalité et à son contexte.
- Appris à motiver et fédérer une équipe autour d’objectifs communs, tout en respectant les individualités.
- Développé des compétences clés comme la délégation, la gestion des conflits et la communication non violente.
- Appris à créer un climat de confiance au sein de son équipe, favorisant l’engagement et la créativité.
- Appris à prendre des décisions éclairées, en intégrant à la fois les données et les retours de son équipe.
- Appris à s’adapter aux défis managériaux avec flexibilité, en combinant rigueur et empathie.
FORMATION
“Gestion du temps”
Cette formation vise à optimiser l’utilisation du temps pour gagner en productivité et en sérénité.
Dans un premier temps, elle aide les stagiaires à identifier leurs priorités et leurs "voleurs de temps" pour mieux organiser leur charge de travail.
Dans un second temps, elle leur propose des méthodes éprouvées pour planifier, prioriser et exécuter leurs tâches de manière efficace.
À la fin de la formation, le stagiaire aura :
- Cartographié ses activités pour distinguer l’urgent de l’important et éviter la surcharge.
- Découvert des outils de gestion du temps adaptés à son rythme et à ses objectifs (matrice Eisenhower, méthode Pomodoro, etc.)
- Pris conscience de l’impact de ses habitudes sur sa productivité et son bien-être.
- Structuré sa journée pour maximiser son efficacité sans sacrifier son équilibre personnel.
- Appris à déléguer et dire non de manière stratégique, pour se concentrer sur ce qui compte vraiment.
- Appris à maintenir une dynamique de travail durable, en évitant l’épuisement et en préservant sa motivation.
FORMATION
Quels sont les modèles économiques alternatifs (économie sociale et solidaire, coopératives, etc.) ?
ATELIER
Comment concilier performance économique et impact social/environnemental ?
ATELIER
Exemples
Illusion et Macadam à la Halle Tropisme
J’accompagne, depuis plus de 7 ans, en tant que formatrice des stagiaires entrepreneurs de Illusion et Macadam à la Halle Tropisme « lancer son entreprise culturelle et créative » sur la thématique de son « Why » et sur l’enquête terrain.
Pépite LR - Université Paul Valery
J’accompagne en tant que coach, depuis plus de 5 ans, les « étudiants entrepreneurs Pépite » de l’Université Paul Valery à Montpellier. Ces coaching visent à les aider à construire leur business plan, à adopter les bons réflexes d’entrepreneurs et à les recentrer sur leur core business.