FORMATION

La formation au service de votre évolution.

Former, c’est transmettre des savoirs et des compétences, tout en accompagnant chacun vers l’autonomie.

La formation que je propose vise avant tout à développer l’autonomie. Je ne crois plus aux formats didactiques où le stagiaire est passif et reçoit de l’information.

Lors de mes ateliers j’ai toujours en tête cette phrase : “Apprendre, c’est bien. Pratiquer, c’est mieux. Transmettre, c’est l’assimiler pour de bon”

Je pense également à ce que je veux que la personne retienne quand elle sort de la formation, comment je veux qu’elle se sente, ce qu’elle pourra appliquer concrètement dans son quotidien.

J'agis comme une guide créant un environnement stimulant et adapté pour favoriser l’apprentissage.

Mon rôle est de :

- Transmettre des savoirs théoriques et pratiques de manière claire et accessible.

- Adapter les méthodes pédagogiques aux besoins et aux rythmes des apprenants.

- Stimuler l’engagement et la motivation pour ancrer les apprentissages dans la durée.

- Évaluer les progrès et ajuster les approches pour garantir une montée en compétence efficace.

Chaque prestation est adaptée en fonction des besoins, des enjeux et du contexte spécifique de l’entreprise cliente.

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Exemples de réalisations

Un organisme de formation souhaite former les créateur.e.s d’entreprise à l’importance du réseau.

La plupart des entrepreneur.e.s, lorsqu’ils pensent marketing ou commercial, pensent aux réseaux sociaux, à leur site web, etc.

C’est important, mais rien ne remplace un réseau solide, les recommandations entre pairs et le bouche à oreilles pour s’implanter durablement sur un territoire.

Rôle de la formation :
- Comprendre l’importance du réseau dans le développement et la pérennité d’une entreprise.
- Identifier les réseaux, acteurs et personnes ressources pertinents sur son territoire.
- Apprendre à créer des relations professionnelles authentiques et durables.
- Développer sa capacité à se présenter, valoriser son activité et susciter des recommandations.
- Construire un plan d’action concret pour développer et entretenir son réseau au quotidien

Résultat attendu :
Les participant·e·s repartent avec une meilleure compréhension du rôle du réseau dans le développement de leur entreprise et une cartographie claire des acteurs à mobiliser sur leur territoire. Ils disposent d’outils et d’un plan d’action concret pour développer leur réseau, générer des recommandations et créer de nouvelles opportunités professionnelles.

Une entreprise souhaite moderniser les outils et le déroulé de ses réunions

Les salariés se plaignent de la "réunionite", ils ne sont pas actifs lors des déroulés, la communication semble rompue entre la direction et le reste de l’équipe. La motivation des employés semble diminuer.

Rôle de la formation :
- Introduire des méthodes actives pour rendre les réunions plus interactives.
- Faire comprendre les enjeux d’une réunion dynamique, participative et efficace comme levier de transformation pour une équipe et une organisation et ainsi générer de la performance individuelle et collective ?
- Former les salariés à l’utilisation d’outils collaboratifs pour diversifier les supports et créer une dynamique.
- Former les employés à l’intelligence collective
- Accompagner la mise en place d’indicateurs pour suivre et évaluer la pertinence de ces nouveaux outils afin de les garder, les adapter ou en proposer de nouveaux.

Résultat attendu :
Une équipe plus dynamique, des salariés plus engagés, autonomes et une meilleure communication dans la structure, avec une amélioration mesurable des résultats.

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